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        印刷厂分享印刷成本控制的六大要点

        发布者:蝶彩印刷设计 发布时间:2019/9/26 17:16:15 阅读:次 【字体:

        印刷成本控制的六大要点:

        包装和印刷业现在进入了微利润制造商信息的时代,越来越多的金融动荡对包装和印刷企业的生存;鸬搅送贫饔。包装和印刷企业将面临巨大的挑战。目前,包装和印刷企业注定要在过去的广泛经营模式下被时代抛弃。同时,在成本管理中应采用精细化管理和控制模式。接下来,我们将从几个方面简要介绍成本控制。

        1、适时、适度提高最终产品合格品率

        最终产品的合格率代表企业生产过程中从原料到最终产品的转化率,是一个关键的数据发展历史。合格率越高,从原材料到最终产品的转化率保持在一个更高的水平,这意味着同一原材料的投入可以比较低的合格率产生更多的产品,自然也可以创造更高的利润。提高最终产品合格率似乎是一个好主意,但在实际操作中并不是那么简单,因为任何一个企业的最终产品合格率都与企业的管理、设备的运转率、设备的质量等诸多因素密切相关。员工的技术水平、人员素质等。而企业最终产品合格率的提高也应采用渐进式的发展模式,不可能一蹴而就,毕竟这是一项需要努力的工作,但一旦实施,它将为企业注入可持续发展的活力。企业的发展。

        2、提高原材料的利用率

        仅仅提高最终产品的合格率并不意味着成本得到了有效的降低,例如:一种产品被印在相同大小的纸上。

        对于高保真印刷,如果第一个方案以每版28个开口印刷,最终产品合格率达到98%;第二个方案以每版30个开口印刷,最终产品合格率达到96.5%。如果印50万张产品,第一种方案在印完设备后将消耗约18222张纸张,第二种方案将被淘汰。纸张消耗量约为17272张?梢钥闯,第二种选择,虽然产品合格率低,但消耗量不高,从而引入了用纸的概念,如果纸张利用率得到提高,就会有效、最大限度地利用纸张,从而保证同一纸张投入更多的产品。纸张利用率应在每种产品生产前设定。在不影响产品质量的前提下,尽量提高纸张利用率。应采取具体措施,去除或减少每一商标等最终产品之间的刀痕,并减少每一块板周围的白边。合理有效地提高纸张利用率,将有助于降低成本,而纸张利用率与合格率的结合,将使降低成本的工作落到实处。

        通过对纸张利用率的理解,我们可以完全相互赶上,引入原材料利用率的概念,即力求提高布局的利用率,提高油墨利用率等在实际生产中的应用,并对各原料的使用指标进行努力,避免生产中的浪费过多。

        3、规范化操作

        无论是提高最终产品合格率,还是提高数字出版的原材料利用率,标准化运作离不开标准化运作的利器,因为标准化操作可以消除和避免日常生产中的不良习惯,从而从根本上避免大量废品的产生,并可以降低相关质量。避免因无用包装过度安全等问题的影响,进而在一定程度上促进生产。由于规范经营的限制,大多数经营者会养成节约日常生活的习惯,从而形成降低实际成本的效果。例如,胶印要求员工在生产中做到深墨浅印,追求少量的水分,少量的油墨印刷方法可以保证油墨利用率保持在较高的水平。另外,由于对油墨添加方式的限制较少,可以避免油墨在长期印刷中,在一定的过程中发生过度乳化的可能性。它在一定程度上减少了浪费?梢钥闯,标准化经营对无形过程中成本的降低作出了应有的贡献,而标准化操作对大多数经营者的限制,使得在生产中建立良好的经营习惯的作用更加不可估量。

        4、提高生产效率

        不要低估生产效率在成本控制中的作用,因为较高的生产效率可以满足在同一生产时间生产更多产品的需要,从而带来节能降耗、减少工时等诸多效益。然而,提高生产效率并不是无止境的,它还需要一定的前提条件。首先,在提高生产效率之前,要保证设备的正常运行,并注意观察员工的操作习惯,避免那些影响操作色彩顺序的习惯,努力推进标准化操作。必须改进限制生产效率提高的方式和方法,必要时改进设备。提高生产效率确实可以降低成本,但提高生产效率必须建立在保证产品质量的基础上,因为良好的产品质量反过来又会促进生产效率的提高。由此可见,提高生产效率不是一个孤立的事件,它应该有许多因素来发展,如产品质量、合格率、原材料利用率等。

        5、统一原材料规格

        在实际生产中,我们经常发现纸张等原材料的规格是多种多样的。由于原材料的多样性,采购成本自然增加(因为每种原材料不能批量采购,自然价格相对较高),库存成本(仓库面积)也随之增加。当然更大的)标准和认证,原材料的多样性也会对生产效率和产品质量产生一定的影响,因为随着纸张、油墨等产品的使用来自多个供应商,不可避免的是由于原材料、生产需要不断调整,从而降低生产效率,影响最大。最终产品的质量一致性?梢钥闯,允许原材料规格的多样化也会给成本控制工作带来不便。对原材料规格和原材料利用率进行综合计算,找出盈亏平衡点,进而统一原材料规格,为降低成本做出贡献。

        6、定量化生产

        定量生产实际上是对生产成本的综合分析,对纸、墨、版等原材料的生产时间、电耗、水耗等生产成本进行统计、计算和分析。在此基础上,将个人消费和综合消费分配到每个最终产品。为了找出差距,我们对设备、操作习惯、生产工艺、原材料利用率、最终产品合格率等进行了逐一分析。通过提高生产效率、成品合格率和成品合格率,提高生产效率、成品合格率、原材料利用率,促进标准化操作。通过制造、改进设备等途径达到降低消耗的目的?梢钥闯,在生产中实施定量生产是一项艰巨的任务进程,它涵盖所有方面的管理资源,但绝不是一项不可能的任务。如果这项任务完成得很好,它不仅对企业生产的成本降低做出了巨大的贡献,而且在企业的长期稳定发展中也起到了一定的作用。

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